在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与该企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论该企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱该企业的原因是:该企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，该企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给该企业带来的风险以及该企业所采取的对策。
| 成立日期 | 2015年08月07日 | ||
| 法定代表人 | 黄家芳 | ||
| 注册资本 | 10 | ||
| 登记机关 | 合肥市包河区市场监督管理局 | ||
| 主营产品 | 商业演出：商业活动：策划执行：路演：全国巡演：大篷车：赛事活动：演唱会：企业年会：产品推广代理：舞台搭建：制作异性，人员安排：模特礼仪兼职： | ||
| 经营范围 | 家政服务；企业营销；广告发布；礼仪文化旅游；体育赛事、动漫制作发行；视频制作发布；企业广告制作发布设计；互联网广告代理发布制作；职业咨询；艺人经纪；会议会展设计制作；互联网开发制作代理；商务服务；企业公关；运输代理；预包装食品销售；...（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） | ||
| 公司简介 | 本公司从事策划执行有20年的经验，上万场活动，承接全国各地，商业演出：商业活动：公关营销；策划执行：路演：全国巡演：大篷车巡演：赛事活动：会展会议；演唱会：企业年会：产品推广代理：舞台搭建：制作异性，人员安排：演员；艺人，模特，礼仪；兼职等招聘和安排。 ... | ||