壹玖免费模式
免费模式可以是企业战略，也可以是企业的营销策略，也可以让企业成功，也可以让企业倒闭，我们如何看待这个免费策略呢？
免费的产品商业模式，背后一定需要有收费的项目来支撑
通过低成本的免费营销方式让客户先“入坑”，然后通过增值的方式收用户钱。也就是需要有隐性的利润空间，牺牲眼前的利益，赚取后期更大的用户利润。例如各大视频网站免费看新推出的电视剧、节目，然后通过广告费+会员来赚钱，上面的哪家成都火锅店，河南壹玖免费模式，免费策略没有错，只是没有正确的免费流程，壹玖免费模式落地案例，思考成本、运营等。所谓的免费模式必须是多个层次共存，壹玖免费模式免费案例，比如腾讯，用免费的服务把人招进来，之后提供很多需要付费的增值服务，壹玖免费模式案例获取，而这些服务是有层次的，是个金字塔结构。
壹玖实业免费模式
低端产品可免费，高1端产品需付费
不能把消费者都放在底层，也不能都放在上层，免费有个很重要的原则就是把选择权交给客户。消费者的利益Zui1大化一个是付出的成本低，19免费模式，另外一个就是有选择权。燕京啤酒当年是北京Zui1便1宜的啤酒，一元多钱一瓶，普通老百姓喝的。等大家慢慢习惯它的味道以后，它在基本味道不变的情况下升级，从燕京精品、燕京纯生、燕京王到顶1级的燕京紫玫瑰，免费模式一定要把消费者的选择从低到高不断地拉升。低端产品就是尽量不挣钱，引进门，混个脸熟；中间产品开始走量，挣小部分钱；高1端产品量没有那么大，但是挣大钱。
金字塔结构会让企业的模式丰满起来：顶1级产品是做品牌树立形象的，而且会给人留下美好的印象；而消费低端产品的人，只要习惯用企业的产品，也会跟着往上走，因为人的消费水平在不断提高。
壹玖免费模式——设计回流方案
可以运用增值模型，设计一些折扣券或是一些专属服务
客户认证
很多学员反馈说，壹玖免费模式，客户看到活动宣传时都说活动很好，但一问他要不要办这张卡，结果他们会说再考虑一下。
那么这个时候有一个很好的方法可以解决，就是借助第三方的“嘴”来推广，打一个比方我是厂家，我可以借助赞助方的这种思维来做。
比如说我们厂家想让我们做一场活动，然后市场调研一下，看看有没有人来参与，如果有人来参与或参与的客户多，厂家就执行活动方案；如果参与的客户不多，厂家的活动就不执行了。
然后在这个时候你去问客户，那么客户参不参与呢？他如果说参与就立马让它变为行动，让他交钱，那么这是你的客户论证与市场调研Zui有1效、Zui直接的方法。
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