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德国邮政敦豪集团和德国工会 ver.di同意对德国邮政集团的集体公司协议进行前瞻性更改。“在德国邮件和包裹业务正在进行重组的背景下，我们已经达到了一个重要的里程碑，这意味着员工的安全并为公司提供长期机会。该协议是朝着具有竞争力的邮件工资结构迈出的又一步和包裹市场，为可持续的商业成功奠定基础。我们也有意识地远离该行业的低工资竞争，”德国邮政敦豪集团执行官弗兰克阿佩尔解释道。
该协议建立了统一的集体公司协议，允许公司巩固其作为该行业雇主的地位。该协议的核心是一项基于现有集体公司协议的修正案，将使公司能够继续为所有新员工提供有竞争力的工资，考虑到地区差异。新安排还允许在2019 年 7 月 1 日将区域货运代理和物流集体协议所涵盖的 13,000 名 DHL Delivery GmbH员工转移到德国邮政公司的集体公司协议中。
“当我们在德国重组我们的邮件和包裹业务时，计划确定性不仅对我们公司很重要，对我们的员工也很重要——毕竟他们是我们Zui重要的资产。协议提供了这种确定性。被视为达成的协议使我们能够提高我们作为雇主的吸引力，为公司实现财务上可持续的解决方案，”人力资源和劳工总监董事会成员Thomas Ogilvie 谈到该协议时说。
DHL Supply Chain 是美洲合同物流领域的，隶属于 Deutsche Post DHL Group，它分享了2019 年供应链的主要趋势。 供应链经理应该关注许多新兴技术，公司重点关注来年对北美业务影响的四大趋势。
“多年来，供应链的复杂性一直在增加，其中一些趋势有可能造成更多的复杂性，”DHL 供应链北美执行官 ScottSureddin说。“我们现在也看到关键技术达到了一定的成熟度，使它们能够用于更好地管理复杂性，提高生产力和降低成本。这使得 2019年成为该行业持续发展中非常激动人心的一年。”
以下是预计将在 2019 年影响供应链的四大趋势：
1. 仓库机器人技术成熟。
机器人技术已经在选定的仓库应用中证明了它们的价值，但该技术预计将在 2019 年达到临界点。 DHL供应链网络是机器人技术可以实现飞跃的一个例子。公司的近期公告 到 2020年扩大特定新兴技术的使用范围包括基于初步试验的强劲结果重点关注机器人技术。
订单拣选是机器人开发的一个重点，但预计该技术的影响将超越电子商务的实现。当前这一代机器人在执行值任务以提高整体仓库生产力的与人类一起工作的能力适用于广泛的行业和仓库任务。
“在DHL，我们对机器人技术采取了多供应商战略，使我们能够为每个应用程序选择技术，使用我们的规模来支持多种新兴解决方案。这Zui终将有助于扩大该行业可用的解决方案范围，”Sureddin说。
2. 不确定性的增加推动了更大的敏捷性。
在当今全球和相互关联的供应链中，新关税、重新谈判的贸易协定和区域气候事件可能会产生连锁反应，使整个供应链陷入瘫痪。这使得主动供应链规划比以往任何时候都更加重要。设计能够灵活应对自然灾害或快速重新配置以适应关税导致的成本或材料可用性变化的供应链已成为维持高服务水平的关键。
技术也提供了解决方案。复杂的供应链建模允许执行假设情景，以快速确定对成本、运输路线或材料可用性的突然变化的响应。基于云的风险管理解决方案正在利用大数据分析的力量来识别潜在的供应链中断，并主动重新定位订单和库存以维持服务水平。
3. 人才得到应有的关注。
人才缺口仍然是一个重大挑战，但解决方案已经开始出现。作为全球的合同物流供应商，DHL Supply Chain采取了积极主动的多方面招聘和保留方法，使公司能够在紧张的劳动力市场中始终如一地满足客户的需求。除了使用机器人技术来提高生产力外，该公司还自动化了招聘流程的每一步，从在线申请到招聘前测试再到入职，以提高小时职位申请人的数量和质量。DHLSupply Chain 还与多所大学和学院密切合作，以促进供应链管理方面的就业机会，帮助学生为进入该行业做好准备。