DHL Express全球商业执行副总裁MichielGreeven表示：“中小企业国际化的主要好处之一是它提供了进入新市场的机会。通过向国内以外扩张，您可以利用更大的客户群，实现收入来源的多样化。您还可以挑战自己的业务，以提高和超越自己，从而在这个更广阔的市场中竞争。”。“通过我们的白皮书，我们为中小企业提供了一个实用、易于使用的工具集，为全球扩张做好准备，使他们的业务更有利可图，更具弹性。”马斯特里赫特大学创业与创新中心董事总补充道：“通过我们对本白皮书的贡献，我们旨在支持中小企业实现其国际抱负。从坚实的战略开始，全球扩张可以为寻求开拓新市场的中小企业提供巨大的机会。我们希望本白皮书中提供的见解将丰富他们的知识库，使他们更接近成功的国际增长。”。
白皮书《简化全球扩张：中小企业zhongji指南》及其九个组成部分的关键要点：了解国际化的重要性：中小企业将国际化视为其商业战略的重要组成部分，不仅可以维持其运营，还可以推动全球市场的增长和创新。进行彻底的市场研究：为了有效地实施国际战略，中小企业需要对即将到来的挑战和机遇以及客户行为有认识和远见。为了获得这种洞察力，市场研究至关重要，因为它为中小企业提供了更好的消费者行为、市场趋势、经济状况和文化细微差别的想法。利用人力资源：人力资源在中小企业国际化中发挥着关键作用。通过战略性地将人力资本与国际化战略相结合，投资于相关培训，招聘合适的人才，制定灵活的人力资源实践，管理人力资本的限制，培养持续学习的文化，中小企业可以显著提高在全球市场上取得成功的机会。
发展文化智能：文化智能（CQ）涉及对当地习俗、价值观、消费者行为和商务礼仪的深入理解和欣赏，这对于准确解读市场数据和制定文化敏感战略至关重要。
建立战略合作伙伴关系和网络：企业国际化的关键第一步是通过与国外市场的客户、供应商和分销商等关键利益相关者建立关系来扩展网络。
选择正确的进入模式：选择合适的进入模式对于管理风险和利用当地优势至关重要。驾驭国际法律法规：中小企业在多个市场面临的无数法律和监管障碍可能会严重阻碍国际化努力。了解如何驾驭它们并降低风险对于国际增长至关重要。优化供应链管理：拥有高效的供应链是在全球市场取得成功的关键。中小企业可以自行开发，也可以与第三方物流提供商合作，以获得Zui大的效率、灵活性和可扩展性。监控和实验：在考虑国际扩张时，至关重要的是要明白，利用实验和仔细监控关键绩效指标（KPI）的战略方法可以显著提高成功的机会。
这九个组成部分为任何正在制定国际贸易路线的中小企业提供了一个易于遵循的框架，突出了潜在的挑战和优先重点领域，这些领域可以帮助降低成本和风险，Zui大限度地增加增长机会。
