7．对未来的利润和风险有详细的分析。附有相应的研究结果和文件。尽可能想到企业经营和产品销售过程中有可能出现的各种风险，如经营风险、财务风险、市场风险、国家政策风险，以及不可预见的风险等。在分析风险时要阐明应对这些风险的解决办法。
8．有可信的撤出计划。有根据地预测未来市场可能会发生的变化，及其企业的应变措施。商业计划书中要明确告诉投资者在三至七年后如何撤出资金，在投资者描出资金时，他们能得到什么样的回报率。
可以说，包括了这些方面的商业计划书，按照这个标准撰写的商业计划书，就是好的商业计划书。
1.商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能
对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它
几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、
管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
2.甄别以及阐述：
市场，机会，客户
创业团队可以抓住市场，机会，客户的能力
所需的少量资源
