GOTS（全球有机纺织品标准）验厂所需的模式主要包括以下几个方面：
管理体系：企业应建立并维护一个有效的管理体系，确保生产过程符合GOTS标准。这包括明确的方针、目标、组织结构和职责分配，以及生产过程的控制和监测。
采购和供应商管理：企业需要确保所采购的原材料和零部件来自获得GOTS认证的供应商，或者来自能够证明其产品符合GOTS标准的供应商。定期对供应商进行评价和审计，以确保供应商的质量和有机状态的可靠性。记录应真实、准确、完整，以便于产品的可追溯性和质量问题的调查。
生产要求：
所有使用的有机原料必须符合IFOAM（国际有机农业运动联盟）的标准，禁止使用任何转基因生物及其衍生物。
所有的加工过程都必须符合有机纺织品加工的要求，包括但不限于使用有机染料、有机助剂等。
GOTS要求纺织品中的有机纤维含量必须达到一定比例，具体比例根据产品类型而定。例如，有机棉制品中的有机棉含量必须达到70%以上。
GOTS要求纺织品的生产过程必须可追溯，即从原材料采购到生产、加工、运输、销售等各个环节都要有记录，以便在需要时可以追踪到每个环节。
环境和社会责任：企业需要遵守国家和国际环境法律和标准，并采取有效的环境和社会责任措施。这包括减少能源消耗、减少废物排放、提高工人的福利等。
审核流程：
申请和受理：企业向GOTS认证机构提出申请，并填写申请表和保证书。申请受理机构将审查申请材料并评估企业的资格要求是否符合GOTS标准。
审核：一旦申请被接受，GOTS认证机构将进行详细的审核，包括现场考察、文件审核和记录检查等。
评估和决定：审核完成后，GOTS认证机构将评估企业的符合性，并作出是否授予GOTS认证的决定
WAL-MART验厂实施的益处是多方面的，主要包括以下几点：
国际认可与供应商牌照：得到WAL-MART的认可，相当于获得了供应商牌照，这为工厂接下来获取订单打下了必要的前提条件。
企业形象与信誉：通过WAL-MART验厂，可以向展示企业的良好形象，稳定老客户的同时结识新客户，从而巩固并保护企业信誉。
降低管理风险：验厂过程有助于降低管理控制的风险，增加遵守当地法律法规的自主性与自律性，避免法律诉讼，提高整体管理水平和竞争力。
改善生产系统：验厂过程会推动生产系统和设施的改善与升级，增加企业产能，提高制造安全和健康性，从而带来长期增加的企业效益。
提升管理系统与员工关系：通过验厂，企业可以提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力和利润。
减少商业风险：验厂有助于小化潜在的商业风险，如工伤、工亡、法律诉讼或失去订单等。
开发新市场与客户：拥有社会责任感的公司往往能从竞争对手中脱颖而出，开发新的市场和客户。