劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。2．要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况，并注意动态维护、确保资料完整、齐全。项目部要定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并可抽查检验培训效果.3．劳务人员现场管理实名化。
建筑劳务人员实名制管理，不仅让工地更安全，充分维护工人的权益，劳务实名制系统管理，同时对减少建设方与施工方或施工单位与工头之间可能产生的纠纷也有很大的作用。目前，我市一些老的工地也在安装考勤系统，计划进行劳务人员实名制管理。
劳务实名制是以工人身份资料为核心，建筑劳务实名制，由“云”、“网”、“端”三部分构成，打造智慧工地劳务实名制管理系统。涵盖承包工程商、施工工程商、监管机构、建筑工人四个层面，以实现工人职业化、作业现代化、管理标准化、监管数字化、服务社会化为目标，构建和谐生态圈，创新发展建筑劳务产业。
劳务实名制管理系统充分响应目前各省市建委提出的要求——企业对劳务人员要建立集中统一管理平台，达到劳务人员规范、实名制、统一管理的目标；实现企业管理安全责任和项目部履约保障的需求；为实现项目管理目标，提高企业管理水平提供保障。
劳务实名制是应用于建设工地现场的综合管理平台，由3大部分组成，分别是软件管理平台，出入门禁系统，劳务实名制管理，以及实名显示系统。其中软件平台管理实名制人员以及卡片和其它设置，出入门禁系统规范人员的进出，安徽劳务实名制，实名显示系统即时显示出入人员名单并统计现场人员的出入汇总情况。通过整套系统能有效实现实名制务工人员的全1面管理，提高工地的安全系数，成为正规，模范的文明工地。
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